供应个人工作总结(精选多篇)

第一篇：供应部2014年度个人工作总结

供应部2014年度个人工作总结

回顾过去的2014年度，我在公司领导及列位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成为了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作标准样式上有了新的冲破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

一、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理

1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，充实了得力人员，编制了《供应部岗位责任制》进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为配合各部门工作、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。

2、对物资管理相关制度结合公司各部门要求需求和实际进行修改和整合，使物资管理制度能够适应达到简明、清晰的要求，从制度上明确。

二、加强人员培训，开展业务学习，打造适应公司需要的供应 队伍。 在做好各自工作的同时，积极组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应部的管理工作及各个施工流程。

三、工作中的经验和教训

一年供应部工作有收获、有失败，有经验、有教训。

1、物资供应各项工作开展顺利，克服种种的困难，一套班子分成两拨人马，协调一致、通力合作，创造性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资的充足供应。

2、充分体现整理作战理念，在配合 ……此处隐藏2848个字……库存xx，导致xxxxxx的时候不及时。

2、采购的各项工作，包括各项计划一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求，但是在xxxxxx上，没有按时按月与保管人员沟通，导致库存xx不明确，影响采购计划，出现采购急单、库存紧缺等现状。

三、值得肯定的地方

1、供应部工作是不断花公司的钱，为了节约成本，同时和多个供应商联系，供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的供应商。

2、能够紧密联系各部门，减少了销售断档的现象，能够及时的补充货源。

四、个人的意见

1、总结2014年的经验教训，我认为在2014年，我们的xx应该有新的突破，不管是从外到内还是在xxx的质量方面，都应该向其它xxxx学习，例如：我们可以把xxxx放在一个比较知名、做工比较好的厂家，让他给我们xxxxx产品，不管是xx还是xx，xx、xxx可以有区分，但是设计理念使终要坚持我们的理念，简单、大方、高贵、美观、体现出“xxxxxx的特色，但这样做的后果是，费用比较高，对于xxxx来说，可能要增加一些成本，但是它起到了有我们xx的特色，让人能够很快认识xx产品。

2、为什么我们xxxx未能实现升级，我个人认为，我们在新上市一款xxx的时候，不管是xx、xx、xx都应该有专门小组进行讨论，经小组确认后方可制作，我们公司就是缺少这一点，所以才导致xx升级上市慢。

总之，2014年已经成为历史，在2014年新的一年里，我们xxx会一直秉承着货比三家，为公司各个部门做好服务，质量第一，能够为公司节约成本为理念，希望我们xxxx在各个部门的监督下，在工作中，有更进一步的提高。