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销售部负责人个人工作总结

时间:2023-12-20 21:38:26
销售部负责人个人工作总结[此文共2344字]

时光荏苒,2020年即将过去,新的一年将要到来。今年十一月我有幸成为了大恒能源的一员,在这短短一个多月的工作与学习中,通过自身努力,也有了一点收获。临近年终,对今年的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面对我的工作进行简要的总结。

一、主要工作回顾

我是今年十一月到公司工作的,开始进入销售部,在没有负责销售部工作以前,我是没有任何销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏发电行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司秦勤副总经理及北京办事处潘丽娜经理,几位公司领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方法和对一些重要的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收集同行业之间的信息和积累市场经验,现在对电力节能与环保市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、顺利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过一个多月的努力,也取得了一点点拓展市场的经验,一些优质客户也逐渐得到了积累,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在也可以拿出一个比较完整的思路和方法应付一些事件,对于一个项目也可以全程 ……此处隐藏1062个字……提高到一个新的档次。

4、加强培训

销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。针对个别销售人员的自身素质较低、不良习惯很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高的情况,必须得加强业务培训。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部2021年要继续加强开展了不间断的职业技能培训工作,使销售部业务人员的销售能力得到大幅度的提升。

5、加强信息收集,制定销售目标

随着节能与环保行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部门要密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、常态化。透过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及信息网络等方式途径,建立稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案,产品售后档案,做好基础信息的收集;要根据市场状况用心沟通各销售市场,动态跟踪把握。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每季度,每月,制定销售计划表,完成各个时间段的销售任务,提高销售业绩。

在新的一年里,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索新思路、新方法,拓展新业务,促使工作再上一个新台阶,为集团公司的健康快速发展作出更大的贡献!

在新的一年里,我将服从公司大局,听从领导安排,潜心挖掘市场,用心服务客户,紧密团结销售团队,继续在领导和同事们的关心帮助下,争取把工作成绩推上一个新台阶!

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