第一篇:质检科述职报告
2014年是公司二次创业的关键一年,xxx公司正在不断地否定昨天的自我,更新自我,在营销与管理的改革中不断探索,在进步的过程中逐渐强大,逐步变成中国肥料行业的“真正大”龙头老大。在年初,我们公司对人员就进行了大副度的调整,并不惜高薪引进各种人才,组织结构也进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善,日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。同时,也为实现公司二次创业的宏伟目标打下了良好基础。我们质检部的工作也在领导的支持下不断地寻求新的更符合公司发展的管理方法,否定自我,继续发扬吃苦耐劳,艰苦创业的奋斗精神,同心同德,尽心尽力使质检工作提升到新高度,2014年主要做了以下几个方面的工作:1.在各级领导的支持和帮助下,在各兄弟单位大力配合下,原材料管理得到了进一步加强,验收程序得到进一步规范,质量管理制度得到详细的制定和完善,原材料的质量得到了有效控制,改变了过去验收程序不规范,出现了不合格品不能及时准确地进行反馈和处理等不规范工作方法,原材料质量得到了有效提高,特别是包装物及煤炭和辅助原材料的验收得到了明显提高,不但有较规范的验收程序,而且从验收力度上也得到了加强,为公司挽回了大量的经济损失,为生产合格的产品打下了良好的基础,对入厂的原材料也能及时进行抽查、化验,并能够及时有效地向供应科提供化验结果,为供应商的监督和选择提供有效依据,充分发挥了质检部的监督、检验职能。2.成品管理在兄弟单位的大力支持配合下, ……此处隐藏14459个字……实的为下一道工序
提供优质的服务,让质量意识得到明显的提升。
质检反映出的问题
?在质检员的书稿质检记录中突出反映了书稿中部分材料或题目陈旧。
?编辑对书稿的编校缺乏必要的规范、严谨。
?质检员的质检工作与编辑的工作缺少必要的沟通。
解决问题的建议
?动用一切力量加强对各地试卷、习题的搜集整理工作,建立公司的习题资料库(分科目)便于编者引用、改编而写出新颖、实用的书稿。
?给编校人员提供更多的学习、交流机会,加强各科编辑配备,做好编辑队伍进行编校业务的培训工作。
?强调各科编辑与责任质检员的工作联系,更好的协商处理书稿编校、质检中出现的问题。
寻求协作
?工作的开展需要各部门的协调,建议以后公司安排工作时要考虑到各部室的工作性质和工作时间,更好的实现工作上的步调一致。
?书稿编校过程中的质量问题需要文理科编辑的随时的、详细的记录,更好的完善对书稿录排、编校质量的考核。
5月份计划质检的稿件(讨论)
?地理、历史、生物必修2同步类图书的修订;物理、化学必修2同步类图书的修订;思想政治必修2同步类图书的修订。计划质检时间10天。
?安排修订同步类选修图书库存少于2014册。计划质检时间10天。
?安排质检新编经过录排、编校定稿的稿件。
?5月份考虑到书稿进度,先安排修订,新稿件定稿后以新稿件为主。
结语
?质检部在公司高层和部门主管的指导下争取在未来的工作中扎扎实实地完成好本职工作和其他随机工作,为公司产品质量把好关。