安全管理员个人述职报告

安全管理员个人述职报告

2019年已经悄然过去，在公司各位领导、同事的关心指导下，我在工作上取得了一些进步，能为**、**铁路建设贡献力量，内心感到十分的骄傲和荣幸。本人在公司****部，担任安全管理工作。现就本人一年来工作情况汇报如下：

一、加强学习

一年来，本人认真学习政治理论知识，认真学习党的十九大和十九届一、二、三、四中全会精神，认真学习习近平总书记新时代中国特色主义思想，学习系列重要讲话精神，进一步武装了自己的思想。同时，我进一步加强了业务学习，认真学习集团公司和公司建设管理相关文件规范和规章制度，在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

三、工作成效

一是加强安全质量管理。全年，共拟文安全质量管理类文件16个，向地方政府发函3个。组织开展了防洪安全隐患排查、三查、铁路防溜防撞器材安全管理专项整治等专项活动。根据管内工程项目推进情况，认真梳理年度安全风险，认真制定对策措施。每月及时公布月度安全风险工点，并按要求开展管控自评，每月认真开展隐患排查治理，解决了一批突出安全隐患，全年建立隐患治理台账24份。

二是积极组织和参与检查。日常积极参加集团公司的各项检查，组织并参与公司标准化管理达标考评、红线管理、第三方检测等专项检查，进一步开阔了眼界，提升了自己的管理水平。日常按照公司营业线施工把关计划，认真履职尽责，按要求参加施工把关11次23天。按照公司量化标准，积极完成量化检查指标，并认真完成个人履职报告，针对1 ……此处隐藏325个字……化管理要求还不完全适应，特别是对质量管理方面涉及到的检测、试验、验收标准、新工艺工法等方面专业知识掌握还有不少欠缺，需要进一步充电，更新完善知识结构。

3. 分管的工作管理质量还不高。从总体上看，去年质量管控成效尚可，但通过各级检查来看，现场质量管理还是存在问题，有的还比较突出，如第三方检测管理、现场季节性质量管理等均存在措施落实不到位等问题，同时对试验室、拌和站等开展专项检查较少，各类超标报警问题未进行定期专项分析，质量管理预警工作不多等。总之，各项工作质量还有待进一步提高。

三、下一步工作思考与建议

1.加强学习培训，提高管理水平。重点是学习铁路建设安全质量管理专业知识，掌握主要施工作业的技术规程和验收标准，有条件时尽可能参加专业管理培训、观摩和较系统的建设管理知识培训，及时更新知识结构，努力提高管理水平和综合素质，做到常学常新、知行合一、主动担当，适应高铁建设管理发展新要求。

2.加强专业管理，注重现场管控。如试验室、拌和站的专业管理管理以及原材料质量监管，协助做好第三方检测管理、监理单位管理，发挥其工程质量延伸管理作用；同时，尽可能勤下现场，到实地了解掌握现场质量管控情况，及时发现问题、解决问题，总结经验，创新质量管控方法。

3. 加强问题管理，做好统计分析。针对各类检查发现的问题，要加强突出问题、倾向性问题原因分析和问题整改现场复核，保留整改过程资料，确保问题闭环管理；同时建立问题数据库，加强对问题的收集、归纳，定期对问题进行分析，查找问题共性、规律性特点，掌握问题发生的规律，及时发出质量风险警示，加强质量预控管理，防止质量问题重复发生。

以上是我的个人述职报告，不妥之处请各位批评指正。