公司副总经理德、能、勤、绩、廉述职述廉述学报告

公司副总经理德、能、勤、绩、廉述职述廉述学报告

尊敬的各位领导，同志们：

201X年，是XX集团生产经营再创新佳绩的一年，也是我担任集团公司副总经理职务的第一年。一年来，在省国资委的领导下、在XX董事长的带领下，在同志们的支持和努力下，我所负责的集团公司园区建设、民生改善、商业地产、房地产开发、培训教育等工作取得了突出成效，为企业年度奋斗目标的顺利实现和新佳绩的创建做出了贡献，较好完成了各项工作任务。现将一年来本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况具体汇报如下，请予评议：

一、加强学习，不断提高思想道德水平和业务素养

“德若水之源，才若水之波”，加强思想政治素质修养是管理者安身立命之本，成就事业之基。一年来，我始终牢记学习使人进步，骄傲使人落后的哲理，我深知世界经济每天都发生着日新月异的变化，只有学习才能进步，只有学习才能创新工作思路。一方面我按照省国资委和集团公司党委要求，积极参加中心组学习，同时还利用业余时间进行理论知识学习，不断提高自己的政治理论水平，始终做到从思想上、行动上与党中 ……此处隐藏3671个字……展。

破难点，201X年将按照集团公司强力推进XX工业园建设的要求，全力以赴，加快工业园的建设，加大与市、县有关部门的协调沟通力度，尽快完善相关手续，落实建设资金，尽早开工建设。

创亮点，打造XX新型商业圈，一是加强招商项目对接洽谈，争取商业圈建设取得新进展。二是加强X路、X路等“沿路战略”的商业规划建设，逐步打造全新商业聚集区。三是开拓思路，积极寻找扩大综合服务项目范围，努力改善综合服务中心目前经营困难局面。

3、实现新转变

在XX公司和XX服务中心管理上，实现由目前单一客户向多元化客户群管理转变，强化精细化服务理念，提升市场竞争力和市场抗风险能力，不断扩大经营范围。在房地产开发上，加大危旧房改造力度，多管齐下，多措并举，切实解决好职工群众多层次的住房需求；特别是规划建设廉租周转房源，逐步改善低收入职工、困难职工的居住条件，在满足职工住房需要之余将逐步由住宅型向商用型转变。在离退休人员管理上，由管理型向服务型转变，推动各项工作在原有基础上取得新的进展、新的突破、新的成效。

科学的管理方式将推动企业高效运转。在今后的工作中，我将按照省国资委要求和集团公司战略部署，解放思想，科学管理，不断完善自我，为XX集团再现辉煌贡献自己的智慧和力量。

以上报告如有不妥，请领导和同志们批评指正。