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煤矿领导年度述职报告

时间:2023-12-30 17:44:32
煤矿领导年度述职报告[此文共3317字]

煤矿领导年度述职报告

2019年在矿党委的正确领导下,我认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制。一年来按照矿统一安排部署,带领口内广大干部职工,使各项工作全面推进发展,取得了一定成效,实现了安全生产的同时较好地完成了各项生产准备工作。现将一年来个人述职述廉情况汇报如下:

一、主要工作总结

1.严管理、保安全

安全是矿井的生命线,是实现高质量发展的基础,一年来我坚定“零死亡”目标引领,坚持集团公司抓三基、反三违、严问责,注重事前预防和过程控制的安全管理总体思路,坚持问题导向,持续推进煤业公司安全管理三大防控体系建设,2019年掘进口发生13起破皮伤,2起微伤,总体安全形势较2018年相比大大好转。

一是坚持安全管理思路不动摇。为抓好现场安全管理提出了“坚持正规循环、强化机电管理、狠抓干部作风、技术创新引领、保持队伍和谐稳定”的五大工作思路,筑牢安全根基。坚持正规循环,不抢工序、不漏工序,并严格执行各工序相关要求;强化机电管理,保运转的同时减少维修机电设备带来的安全隐患;狠抓干部作风,不断提高各级管理人员的执行力、落实力;技术创新引领,以推进生产方式转变为抓手,将职工从“短兵相接、拼刺刀”的危险环境中解放出来,做到本质安全;保持队伍和谐稳定,做到干部职工心往一处想,劲往一处使,集中力量办大事,发动全体职工抓好安全生产。

二是坚持“安全三大防控体系”建设不偏移。突出安全风险敏感信息分级管控,从预防事故到预防风险,确保安全关口前移;积极开展安全风险辨 ……此处隐藏2263个字……离开矿党委以及机关基层各级管理人员的帮助,但是仍然存在很多不足。一是学习不够积极主动,平时事务性工作较多,特别是遇到上级安排的工作时间紧、任务重时,在时间及精力上花的不够,理论学习的主动性不够、系统性不强;二是开拓进取意识还需强化,煤巷“六个全覆盖”推进力度不够,对于新设备、新工艺接受程度还需进一步提高;三是对现场的把控还有许多不到位的地方,往往布置安排多,检查少,重布置,轻落实,针对这些不足,我首先要解放思想,实事求是,摆正自己的位置,不断改进工作方法,做好工作中每一件事,下一步工作重点如下:

一是坚持学思践悟,始终做到政治过硬、本领高强。进一步提高理论学习和业务学习的自觉性,进一步加强理论武装,做到往深里走、往心里走、往实里走,不断提高理论和工作水平;结合工作实际,不断拓宽知识面,努力适应新的形势,新的变化。要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点,特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。

二是坚持把自己摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,进一步提高履职能力。克服重计划安排、轻跟踪问效的做法,以最大的努力把每一件事抓紧抓好。学会在细微处看实质,在角落处看不足,在敏感处看要害,真正把工作抓实抓细抓到位,做到规定动作不走样,自选动作有特色。

三是在思想观念、管理方式、发展理念上积极创新。大胆尝试,积极想办法、动脑筋,用改革创新解决安全生产过程中的问题。并且要善于研究新情况、采取新办法、建立新制度推进工作,不断总结和完善已有的经验,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。

不妥不到之处,请给予批评,我将虚心接受!

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