农机有限公司经营工作总结及2019年经营工作计划

农机有限公司经营工作总结及2019年经营工作计划

2018年经营工作已接近尾声，这一年是公司成立以来遇到困难最多的一年，农机公司强化内部管理，去库存，保稳定，同时按照集团党委的统一部署，全面开展学习教育实践活动，致使各项工作持续健康发展，较圆满地完成了2018年经营工作。现将相关经营工作汇报如下：

一、2018年经营工作情况分析。

（一）销售收入及利润。

2018年1-11月份，农机公司销售大中型农业机械？？台套，农机具及配件？？台套，仓储收入？？？万元，共实现销售总收入？？？万元。预计12月份可实现销售收入？ ……此处隐藏2444个字……，利润高，有竞争实力的产品进行销售，已经商洽成功的产品有：xxxx制造公司生产的双轴压茬打浆机，2018年国家基于环保要求，全面禁止焚烧秸秆，该公司产品完全符合国家要求，已收到100余台订金，预计会成为明年销售及利润的增长点。正在洽谈的企业有：xxxx公司，该公司生产的收割机、打捆机都在国内有较好销路，xxxx公司生产的半喂入收割机及耕整机械也在洽谈之中，有待进一步发展成全面合作伙伴。

3、继续拓展融资渠道，接长资金短板。农机公司为了打破资金短缺的困境，已经和xx农行、xx支行、xx直属支行合作多年，曾为广大购机农户提供了广泛的信用支持，2019年将继续开展农机消费贷款业务，为扩大销售收入提供资金保障。

三、改革工作。

根据集团相关文件的指示精神，农机公司先后召开中层干部工作会议和全体员工大会，认真学习和解读文件精神，结合企业实际，探索混改工作思路，但此次改革面临着一些具体问题，有待进一步解决，暂时没有实质性进展。农机公司2018年无整合及注销情况。

2018年11月7日