心理健康部部门工作规划
一、部门建设
(一)内部建设
1、加强宣传树立形象
心理健康部为新设立的部门,许多同学不能够真正了解心理健康部的职能,而未得到重视。
进一步将心理健康部的存在走进大家的大学生活,为遇到心理健康困难的同学答疑解惑,
所以应该通过一些与同学们密切相关的活动来进一步宣传心理健康部。
2、加强部门内部凝聚力
由于组织活动较少,部员不能够相互了解,在工作时没有效率与积极性,可以在每周例会或者以其他轻松愉快的方式进行头脑风暴,既能够促进工作的开展,又能够让同学们互相认识,加强内部凝聚力。
二、发展方向
除了之前学习强国之外应该再向这些方面发展
(一)心理咨询服务
以往的心理咨询是同学们发现自身的心理健康问题后直接与辅导员沟通问题,既不能及早的发现与解决同学的心理健康问题,也加重了辅导员的工作量。我们可以每周有固定的时间让遇到问题的同学与心理健康部联系说明遇到的困难,然后通过整理将情况反应给辅导员,在此过程中保证同学的隐私不被泄露。
(二)心理健康活动
现在大院每周都有自行参加的观看电影活动,我们也可以在每周的固定时间开展一些轻松有趣的心理健康活动让同学们自行自愿参加,心理健康部会被更多的人熟知。
(三)组织系内活动
由于举办活动经历较少,经验不足,所以更应该注重活动的组织策划。及早的让部员进行头脑风暴,挑选出可行的活动方案。
三、人员培养
(一)现心理健康部共15人,部员人数较少应该更注重人才的培养,积极开发部员的潜力。让每一个人的作用都体现出来,减少在中途有退部想法的同学。闲暇时间多鼓励部员与部门负责张若玉老师联系,与老师沟通,帮忙的过程中得到锻炼。
(二)继续完善部门的制度建设,并认真学习贯彻从之部长到干事应严格遵守,培养部员的习惯与责任心。