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2022年护理工作计划

时间:2023-08-20 00:36:19
2022年护理工作计划[此文共2107字]

继续加强疫情防控得基础上,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,根据医院高质量发展的总体目标,根据卫健委《进一步改善医疗服务行动计划》《全国护理事业发展规划》《医疗纠纷预防与处理条例》等文件规范,开展质量与安全管理工作,有效运用质量管理方法如PDCA和质量管理方法如QCC、思维导图、9S管理等方法实施全面、全程、安全的护理质量管理持续改进,不断提高护理质量。现拟定2022年护理工作计划如下:

一、 工作目标

1、继续加强疫情防控,强化管理,落实责任。精准防控,常态化管理

2、加强护理质量与安全管理,强化护理质量监控。科学使用质量管理工具,持续改进护理质量。

3、强化护理人员教育培训与考核,提高护士岗位胜任能力,完善护理人员信用体系,推进护士岗位和绩效管理。

4、纵深推进优质护理工作,改善患者就医服务体验,患者满意率>95%。

5、配合医院推进信息化建设,提高管理效能和工作效率。

二、工作指标:

1、疫情防控严防死守,精准防控,落实好每项制度。

2、按照医院的质量工作指标进行工作。

二、 具体措施

(一)、疫情防控,严格按照防控制度执行。

(二)、加强护理质量与安全管理,持续改进护理质量

1、十大安全目标为准则,科学使用质量管理工具,持续改进护理质量,保证患者安全。

2、不断强化护理安全教育,将工作中不安全因素及时提出,并提出整改措施,以院内 ……此处隐藏985个字……知识、专科理论知识,院内感染知识、核心制度等,每年测试理论知识1次。

2、每月进行各种技能操作培训及考核,按层级要求全部过关,熟练掌握急救相关仪器及抢救药品的使用。

3、组织科内业务学习,每月2次,病例讨论每季1次,护理查房每月1次。注重提高质量。

4、每季进行护理应急预案模拟演练≥1次,提高护士应急能力。

5、建并完善护理人员信用体系,加强行风建设,科室建立护理人员信用考核小组,明确责任,考核到位。加大宣传,让每一位护理人员自觉遵守。

6、进一步搞好护理岗位管理,完成临床护士分层管理的续聘和新聘工作。体现护士能力与岗位要求相对应,优劳优得、多劳多得的绩效考核。

7、加强2018医疗纠纷处理办法和四川省护理文书书写规范的培训。

8、做好2022质量标准培训。

9、加强法律法规的学习

(四)、推进信息化建设,提高管理效能和工作效率。配合医院积极开展护理管理信息化建设,完成各项数据的真实如期上报。

(五)、创新思维、不断进取,推进护理专业发展

1、做好实习生带教工作、带教老师选择工作年限≥3年或护师以上职称的,每周安排小讲课、操作示范,每月教学查房1次,严格出科考试及考评。

2、 鼓励护士参加各种形式与继续教育,要求主管护师以上人员发表一篇文章。

3、加强护理队伍思想建设,继续做好警示教育。

4、加强质量管理工具的学习与运用

5、PPT的制作

(六)积极推进医联体

作好医联体相关工作为基层医院提供管理及技术上的帮护为基层群众提供分级、连续、便捷、高效的优质医疗及护理服务。

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